· 复合土工布工程合理安排施工人员
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复合土工布工程合理安排施工人员 复合土工布工程负责人立军令状 ,积极与个销售部门、业务员进行协调将一般工程当作工程对待,将工程(如垃圾填理场,水池、煤化工)派齐五大员,规范管理,质量分工终身责任,对复合土工布每条缝、 复合土工布每个修补点落实到人,影像资料存入本工程个人档案,增加施工进度,节约施工费用,下降增加利润10万元。 复合土工布奖罚制度 有复合土工布客户投诉的,一次性罚本工程责任人10-50^的工资,并连带施工部责任人500元罚款。在施工过程中,内部验收复合土工布出现一条焊缝或修补点验收不合格的,一次性罚责任人300元,连带质量监督员、本小组组长100元。甲方项目部、监理验收出现不合格的罚责任人、本工程10的工资,连带质量监督员500元,本小组组长300元。出现重大失误造成验收不合格的,本工程责任量监督员本小组组长义务维修,并承担所产生的一切费用,罚责任人、质量监督员、本小组组长50的工资。

 


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